ÜBERBLICK
Erfolgreich sein erfordert neben fachlichem Know-how auch die Bereitschaft, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen.

Über uns

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Das Können eines Unternehmens misst man an dessen Erfahrung und bisher erbrachter Leistungen. Unser höchster Anspruch ist die Zufriedenheit unserer Kunden.

Referenzen

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„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen!“
Lucius A. Seneca

Mehrwerte erkennen und diese effektiv umsetzen.

Mehrwert
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FINNOVAL GmbH
Königstraße 7
01097 Dresden

Fon: +49 (0)351 212 44 710

Mail: kontakt@finnoval.de

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Mail: kontakt@finnoval.de

HEY

Pharma | Schwelle von Startup zu KMU

Aphaia Pharma AG

Controlling

zur Überprüfung der Budgets und Aufbereitung für Aufsichtsrat und Investoren

Ausgangslage:

Aphaia Pharma hat seinen Hauptsitz in Zug, Schweiz, und verfügt über ein globales Expertenteam in der Schweiz, den USA und Kanada. Das Unternehmen hat seine klinische und kommerzielle Entwicklung und Produktion mit einem GMP-zertifizierten Partner in Puerto Rico zusammengeführt. Seit der Gründung im Jahr 2018 wird Aphaia von einem Team aus erfahrenen Biotech- und Pharma-Führungskräften, Private-Equity-Experten und Wissenschaftlern mit einem soliden Hintergrund in der Grundlagen- und klinischen Forschung und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Gründung und Führung von Medizinunternehmen geleitet. Das Unternehmen entwickelt zielgerichtete Arzneimittelformulierungen für die Behandlung und Vorbeugung von Stoffwechselstörungen wie Fettleibigkeit und damit verbundenen Krankheiten.

Vorgehen:

Das Ziel der gemeinsamen Zusammenarbeit ist im ersten Schritt die Analyse der bestehenden Ist-Situation und einer geeigneten Toolauswahl sowie die Entwicklung einer gemeinsamen Basis als Voraussetzung für die weiteren Schritte. Darauf aufbauend werden Controlling Instrumente und das Konzept des Controllingsystems definiert, um anschließend eine zentrale Datenbasis mit dem Berichtwesen zu verknüpfen. Als Ergebnis dessen ist das Controlling für die Unternehmensgruppe und zur Unterstützung der Geschäftsführung erstellt und evaluiert.

Aufbauend wird der Geschäftsführung in regelmäßigen Abständen eine Auswertung über die Entwicklungen der einzelnen Geschäftsbereiche, explizit der klinischen Studien, gegeben.

Ergebnis:

Durch das gemeinsame Projekt wurde der Aphaia Pharma ermöglicht, eine gezielte Optimierungen und effiziente Steuerung des Unternehmens zu gewährleisten. Durch die Entwicklung eines maßgeschneiderten Controlling-Systems wird eine zentrale Datenbasis geschaffen, die alle Geschäftsbereiche integriert. Diese Grundlage ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung der Unternehmensentwicklung und unterstützt die Geschäftsführung mit regelmäßigen Auswertungen. Das Ergebnis ist eine optimierte Unternehmenssteuerung, die fundierte strategische Entscheidungen in der Pharma- und Biotech-Industrie erleichtert und die erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens nachhaltig sichert.

Die Erfahrung zeigt:
Es gibt für alles eine Lösung

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