ÜBERBLICK
Erfolgreich sein erfordert neben fachlichem Know-how auch die Bereitschaft, sich immer wieder neuen Herausforderungen zu stellen.

Über uns

04

Das Können eines Unternehmens misst man an dessen Erfahrung und bisher erbrachter Leistungen. Unser höchster Anspruch ist die Zufriedenheit unserer Kunden.

Referenzen

03

„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen!“
Lucius A. Seneca

Mehrwerte erkennen und diese effektiv umsetzen.

Mehrwert
01

FINNOVAL GmbH
Königstraße 7
01097 Dresden

Fon: +49 (0)351 212 44 710

Mail: kontakt@finnoval.de

FINNOVAL GmbH
Königstraße 7
01097 Dresden

Fon: +49 (0)351 212 44 710

Mail: kontakt@finnoval.de

HEY

Leistungen

Innovation

04 Integrations­management & Change-Begleitung

 

Der Deal ist erst der Anfang.

Integration ist kein Sprint – sondern ein strategisch geplanter Kurs.

Die eigentliche Wertschöpfung einer Transaktion zeigt sich erst nach dem Vertragsabschluss – im Integrationsmanagement. Ein strukturiertes Integrations- und Change-Management sichert die Synergien, Mitarbeiterbindung und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nach Fusion, Übernahme oder Führungswechsel. Wir begleiten Sie im Wandel: von der Herausarbeitung gemeinsamer Ziele bis zur erfolgreichen Umsetzung im Tagesgeschäft.

Der Erfolg eines Deals zeigt sich nicht im Abschluss, sondern in der erfolgreichen Integration von Menschen, Prozessen und Kulturen.

Change begleiten – stabil und tragfähig

ÜBERGANG

Integrations­management

Wie wir helfen können

Nach einer gelungenen Transaktion beginnt die eigentliche Herausforderung: die Integration von Unternehmen, Strukturen und Menschen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und im kulturellen Wandel – mit Fokus auf Organisation, Führung und Kommunikation.

Damit verbundene Leistungen sind:
Integrationsplanung und Roadmap

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen realistischen, priorisierten Integrationsplan – strukturiert nach Zeit, Themen und Ressourcen.

Wir analysieren kulturelle Unterschiede und unterstützen bei der Zusammenführung unterschiedlicher Führungsstile, Werte und Erwartungen.

Wir gestalten zielgruppengerechte Kommunikation entlang aller Phasen – transparent, glaubwürdig und motivierend.

Wir begleiten bei der Zusammenführung von Prozessen, Organisationseinheiten, IT-Systemen und Governance-Strukturen.

Mit Workshops, Coaching und Moderation helfen wir, neue Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeitsmodelle wirksam zu verankern.

Die Integration entscheidet über den Erfolg des Deals.
Mit unserer Erfahrung im Integrationsmanagement sorgen wir für Struktur, Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung von Tag 1 an.

Ihre Vorteile

Strukturen verändern – Menschen mitnehmen.
Kontakt­formular

Interesse geweckt?

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme:


    saghall0
    saghall0