Der Grundstein der Wirtschaft.

Finanzierungsquellen: Welche Finanzierungsquellen stehen KMU zur Verfügung (z.B. Bankkredite, Venture Capital, Crowdfunding)?

Finanzierungsstrategien: Welche Möglichkeiten sind für unterschiedliche Unternehmensphasen geeignet (z.B. Gründung, Wachstum)?

Finanzplanung: Wie erstellt man eine solide Finanzplanung für die kommenden Jahre? Wie kalkuliert man den Kapitalbedarf?

Risikomanagement: Wie können Finanzierungskosten und -risiken minimiert werden? Welche Rolle spielen Sicherheiten?

Alternative Finanzierungsmodelle: Welche Alternativen gibt es zu traditionellen Bankkrediten (z.B. Leasing, Factoring, Fintech-Lösungen)?

Bewertungsmethoden: Welche Methoden zur Unternehmensbewertung sind bei KMU üblich (z.B. Ertragswertverfahren, Substanzwertverfahren)?

Einflussfaktoren: Welche Faktoren beeinflussen den Unternehmenswert? Wie werden immaterielle Werte wie Marken und Patente berücksichtigt?

Bewertung für Nachfolgeplanung: Wie wird der Unternehmenswert im Rahmen einer Unternehmensnachfolge bestimmt? Welche steuerlichen Aspekte sind zu beachten?

Bewertung für Investoren: Wie argumentiert man den Unternehmenswert gegenüber potenziellen Investoren? Welche Multiplikatoren sind branchenüblich?

Bewertung für Kauf und Verkauf: Wie wird der faire Preis für den Kauf oder Verkauf eines KMUs ermittelt?

Marktpotenzial und -größe: Wie lässt sich das Marktpotenzial für Produkte oder Dienstleistungen bestimmen? Welche Methoden und Werkzeuge eignen sich, um die Marktgröße und das Marktvolumen realistisch zu schätzen?

Kundenbedürfnisse und Zielgruppenanalyse: Wie können KMU ihre Zielgruppen präzise identifizieren und deren Bedürfnisse analysieren? Welche Strategien helfen dabei, Kundenpräferenzen und -erwartungen besser zu verstehen?

Markttrends und -dynamiken: Welche Trends und Entwicklungen sind in der Branche relevant? Wie können KMU frühzeitig auf Veränderungen reagieren und ihre Strategien anpassen?

Markteintrittsstrategien: Welche Strategien sind für den Markteintritt besonders geeignet? Wie können KMU eine erfolgreiche Positionierung im Markt erreichen?

Wettbewerbsanalyse: Wie können KMU ihre Hauptkonkurrenten identifizieren und analysieren? Welche Tools und Techniken sind hilfreich, um die Stärken und Schwächen der Konkurrenz zu bewerten?

Einführung eines Controllingsystems: Wie wird ein effektives Controllingsystem in einem KMU implementiert? Welche Instrumente und Prozesse sind notwendig?

Kosten- und Leistungsrechnung: Wie wird eine Kosten- und Leistungsrechnung in KMUs aufgebaut? Welche Methoden (z.B. Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung) sind geeignet?

Kennzahlen und KPI: Welche Key Performance Indicators (KPIs) sind für KMUs relevant? Wie werden diese Kennzahlen definiert und überwacht?

Budgetierung und Planung: Wie wird ein Budgetierungsprozess in einem KMU gestaltet? Wie wird die Budgeteinhaltung überwacht?

Liquiditätsmanagement: Wie stellt man eine ausreichende Liquidität sicher? Welche Instrumente und Strategien helfen beim Cash-Flow-Management?

Abweichungsanalyse: Wie führt man eine Abweichungsanalyse durch? Welche Maßnahmen werden bei Soll-Ist-Abweichungen ergriffen?

Reporting: Wie gestaltet man ein effektives Reporting? Welche Informationen sollten regelmäßig an die Geschäftsführung und andere Stakeholder berichtet werden?

Risikocontrolling: Wie identifiziert und überwacht man Risiken im Unternehmen? Welche präventiven Maßnahmen können ergriffen werden?

Operatives vs. strategisches Controlling: Wie wird das operative Controlling (kurzfristige Steuerung) vom strategischen Controlling (langfristige Planung) abgegrenzt?

IT-gestütztes Controlling: Welche Softwarelösungen eignen sich für KMUs im Bereich Controlling? Wie integriert man diese in bestehende Systeme?